Conseil en management - Lyon - Paris
NOTRE PROPOSITION DE VALEUR
Agiliser votre performance
Satisfaction client, digitalisation et fluidité des opérations, relocalisation et rénovation de vos processus, conformité réglementaire, Lean office, qualité des services, vos enjeux sont multiples et complexes. Vous visez à définir et mettre en œuvre rapidement des améliorations clés pour votre développement et votre rentabilité.
L’enjeu de ces transformations sera de sélectionner les cibles à atteindre de manière pertinente et sans superflu, et d’exécuter au plus vite les changements sans perturber les opérations.
Choisir et mettre en place un nouvel ERP ou solution métier, négocier avec des partenaires et des éditeurs informatiques, acculturer une organisation au fonctionnement agile, refondre un processus opérationnel ou financier, nous savons vous aider à aller vite, avec précision et pertinence, grâce un mix équilibré entre expérience, méthodes et pragmatisme.
TRANSFORMATION DIGITALE
Définir une feuille de route de la transformation
Réaligner le système d’information avec les ambitions stratégiques, au moyen de SDSI ou de feuille de route SI
Aider au choix des meilleures solutions progicielles
Sécuriser les choix et les contractualisations des solutions progicielles les plus adaptés aux meilleurs coûts
AUDIT ET DIAGNOSTIC
Auditer des projets, des organisations, des processus
Réaliser des diagnostics avec une combinaison de méthodes d’audit traditionnelle et d’analyse collaborative dans le cadre d’audit flash
Conduire les analyses basées sur les faits et partager les constats avec les collaborateurs, permettant de préciser la juste appréciation des points d’amélioration et de préparer collectivement les prochaines étapes
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
Agiliser l’organisation et fluidifier les processus
Orienter l’entreprise vers une meilleure maîtrise des coûts et satisfaction client, avec un changement de posture et de culture vers une agilité à l’échelle de l’Entreprise
Embarquer les collaborateurs dans la dynamique de l’après
À partir de constats factualisés et partagés, mobiliser les collaborateurs vers un changement à valeur ajoutée
PROGRAMMES DE TRANSFORMATION
Piloter selon les meilleures pratiques avec un leadership fort pour atteindre en souplesse les objectifs et les délais
Par une sélection adaptée des outils de pilotage (PMI), mettre en place un cadre efficace pour rythmer et contrôler les projets et gérer les portefeuilles de projets
Outre un cadre structuré, nous croyons en la force du leadership pour analyser et décider rapidement
Mobiliser les équipes
Mobiliser les équipes par la transparence sur les avancées et les problèmes, et par un partage à toutes les étapes des décisions
