services consulting

NOTRE PROPOSITION DE VALEUR

Agiliser votre performance

Satisfaction client, digitalisation  et fluidité des opérations, relocalisation et rénovation de vos processus, conformité réglementaire, Lean office, qualité des services,  vos enjeux sont multiples et complexes. Vous visez à définir et mettre en œuvre rapidement des améliorations clés pour votre développement et votre rentabilité.

 

L’enjeu de ces transformations sera de sélectionner les cibles à atteindre de manière pertinente et sans superflu, et d’exécuter au plus vite les changements sans perturber les opérations.

 

Choisir et mettre en place un nouvel ERP ou solution métier, négocier avec des partenaires et des éditeurs informatiques, acculturer une organisation au fonctionnement agile, refondre un processus opérationnel ou financier, nous savons vous aider à aller vite, avec précision et pertinence, grâce un mix équilibré entre expérience, méthodes et pragmatisme.

transformation digitale

TRANSFORMATION DIGITALE

Définir une feuille de route de la transformation

 

Réaligner  le système d’information avec les ambitions stratégiques, au moyen de SDSI ou de feuille de route SI

 

Aider au choix des meilleures solutions progicielles

 

Sécuriser les choix et les contractualisations des solutions progicielles les plus adaptés aux meilleurs coûts

audit et diagnostics

AUDIT ET DIAGNOSTIC

Auditer des projets, des organisations, des processus

Réaliser des diagnostics avec une combinaison de méthodes d’audit traditionnelle et d’analyse collaborative dans le cadre d’audit flash

 

Conduire les analyses basées sur les faits et partager les constats avec les collaborateurs, permettant de préciser la juste appréciation des points d’amélioration et de préparer collectivement les prochaines étapes

performance opérationnelle

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

Agiliser l’organisation et fluidifier les processus

 

Orienter l’entreprise vers une meilleure maîtrise des coûts et satisfaction client, avec un changement de posture et de culture vers une agilité à l’échelle de l’Entreprise

Embarquer les collaborateurs dans la dynamique de l’après

 

À partir de constats factualisés et partagés, mobiliser les collaborateurs vers un changement à valeur ajoutée

programmes de transfomation

PROGRAMMES DE TRANSFORMATION

Piloter selon les meilleures pratiques avec un leadership fort pour atteindre en souplesse les objectifs et les délais

 

Par une sélection adaptée des outils de pilotage (PMI), mettre en place un cadre efficace pour rythmer et contrôler les projets et gérer les portefeuilles de projets

Outre un cadre structuré, nous croyons en la force du leadership pour analyser et décider rapidement

 

Mobiliser les équipes

 

Mobiliser les équipes par la transparence sur les avancées et les problèmes, et par un partage à toutes les étapes des décisions